Wir beraten Sie bei der zukunftsorientierten Entwicklung und beim operativen Betrieb Ihrer IT-Applikationslandschaft hinsichtlich folgender Kriterien:

  • Effektivität: Unterstützen die IT-Anwendungen das Geschäft optimal und „atmen“ sie im Einklang mit der Geschäftsentwicklung?
  • Effizienz: Sind Entwicklungs- und Betriebskosten marktkonform? Sind Performanz und Erweiterbarkeit skalierbar? Wie zukunftsfähig sind Architektur und Technologie?
  • Sicherheit: Sind die gestiegenen Anforderungen an Daten- und Ausfallsicherheit erfüllbar?
  • Governance: Haben Sie volle Kostentransparenz (Total Cost of Ownership)? Sind Verantwortung und Kompetenzen für Prozesse, Mitarbeiter, Anwendungen und Systeme definiert und werden sie gelebt?
  • Innovation: Wie agil und wie schnell kann die IT zeitgemäße IT-Lösungen für neue Marktanforderungen zur Verfügung stellen (Stichworte: Digitalisierung, mobile Lösungen, Industrie 4.0, MultiChannel Marketing, Internet of Things)?

Application Management – Beispiele:

Bebauungsplanung für künftige Applikationsarchitektur
Ein regionales Energieversorgungunternehmen benötigte Unterstützung bei der Erarbeitung einer Strategie zur Neuausrichtung seiner IT-Landschaft für Vertriebs-, Netz-, Metering- und Abrechnungs-Prozesse.

Im Rahmen eines Prüfauftrages übernahmen wir die Leitung eines Teams aus Fach- und IT-Experten und entwickelten gemeinsam ein systematisches Vorgehen:

  • Aufnahme der bestehenden und zukünftigen Anforderungen der einzelnen Fachbereiche für den Geschäftsbetrieb in Form von Workshops
  • Untersuchung von relevanten IT Prozessen, Funktionsgruppen und Applikationen
  • Entwurf von Umsetzungsszenarien für eine vorgegebene Zielarchitektur für die Vertriebs-, Netz-, Abrechnungs- und Metering-Prozesse
  • Bewertung der Umsetzungsszenarien (mittels einer Kosten- und Risikoanalyse) und Vorauswahl
  • Erarbeitung einer entscheidungsfähigen Umsetzungs- und Kostenplanung, Identifizierung und Bewertung von Abhängigkeiten und Risiken.

Der Prüfauftrag konnte termingerecht innerhalb von vier Monaten der Geschäftsleitung zur Entscheidung vorgelegt werden und bildete die Grundlage für die anschließende Initiierung eines Umsetzungsprogramms.